Bilety w cenie 2599 zł netto

Autonomia Relacyjność Kompetencje

DOŁĄCZ DO UCZESTNIKÓW WYJĄTKOWEJ EDYCJI LOGDAYS 2022!
GOŚĆ SPECJALNY LOGDAYS

W przeszłości zajmował się eksperymentalną fizjologią mózgu w Centrum Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej PAN. Publikował w pismach: „Resuscitation”, „The Journal of Behavioral Finance”, „Thinking & Reasoning”, „Journal of Cognitive Psychology”. Napisał książkę pod tytułem „Giełda i psychologia”, której piąte wydanie ukazało się w 2019 roku oraz monografię „Punkt odniesienia”, (drugie wydanie - 2020). Jest współautorem monografii „Large Risks with Low Probabilities” wydanej w Londynie w 2017 roku.
Współtwórca studiów podyplomowych „Psychologia Biznesu dla Menedżerów” w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Członek redakcji pisma "Decyzje". Członek Kapituły BrandMe CEO przy Forbes Polska. Mówca konferencji TEDx.
Warsztaty LogDays 2022
AUTONOMIA RELACYJNOŚĆ KOMPETENCJE
Pod takim hasłem 7-8 czerwca 2022 r. w Pałacu Sulisław na Opolszczyźnie odbędą się XI Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki LogDays 2022.
LogDays, to dwa dni intensywnych warsztatów dla profesjonalistów odpowiedzialnych za logistykę i łańcuch dostaw. W kilkunastoosobowych grupach menedżerowie logistyki analizują i ćwiczą konkretne zagadnienia wybrane z całego programu warsztatów. LogDays to platforma wymiany doświadczeń pomiędzy menedżerami łańcucha dostaw, jak i miejsce ich spotkań z partnerami biznesowymi. Formuła wyjazdowa, to dodatkowy atut warsztatów, gdyż pozwala na lepszą integrację środowiska branżowego i umożliwia łatwiejszą wymianę fachowej wiedzy, doświadczeń i kontaktów. Warsztaty odbywają się zawsze w pięknych, urokliwych miejscach w różnych regionach Polski. W tym roku odbędą się w przepięknym Pałacu Sulisław na Opolszczyźnie.
PROGRAM LOGDAYS 2022 TO:




Jak z pleśni zrobić lekarstwo, czyli jak przemienić nasze wady w zalety?
Jak przygotować się na kolejne turbulencje w łańcuchu dostaw?
7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:
- Jak pandemia wpływa na łańcuch dostaw i satysfakcję klientów?
- Technologia czy człowiek, co bardziej się liczy w obsłudze klienta?
- DNA handlowca – jakie kompetencji warto rozwijać?
- Czy jesteśmy przygotowani na sytuacje kryzysowe?
- Co mierzyć, co badać w sprzedaży?
Jak wzmacniać przywództwo stosując techniki zwinne?
7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:
- Co to jest agile i kiedy go stosować?
- Jak zarządzać zespołem w wykorzystaniem technik zwinnych?
- Jak autonomia zespołu zwiększa przywództwo szefa?
- Jak motywować do działania?
- Po czym poznasz, ze jesteś prawdziwym liderem?
Jak zostać szefem, który jest wybitnym negocjatorem?
7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:
- Jak przygotować się do negocjacji?
- W jaki sposób i w jakim celu określić interesy przed rozmowami?
- O najczęściej popełnianych błędach podczas negocjacji.
- Jak formułować przekonujące argumenty?
- Jak przegrać bitwę, by wygrać wojnę?
- O technikach finalizacji negocjacji.
Model transakcyjny czy relacyjny w umowach logistycznych?
7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:
- Dlaczego należy poszukiwać nowych, sprawnych modeli biznesowych oraz skutecznych strategii działania?
- O strategicznych źródłach zaopatrzenia (strategic sourcing) w nowoczesnej ekonomii.
- Jak skonstruować umowę relacyjną?
- Praktycznych aspektach umów relacyjnych.
Kultura „ONI i MY”, czyli jak angażować, motywować zespół wokół wspólnych celów?
7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:
- O podstawach motywacji ludzi na podstawie tzw. poziomów neurologicznych Diltsa.
- Jak te podstawy motywacji mają się do systemów premiowych i dlaczego one nie działają?
- Skąd bierze się kultura MY-ONI, czyli jakie są poziomy świadomości menedżerskiej w oparciu o poziomy ludzkiej świadomości emocjonalnej Hawkinga?
- O rozwoju menedżerów i ich kultur w oparciu o koncepcję dynamiki spiralnej.
- Jak uniknąć kultury MY-ONI i skutecznie zaangażować i zmotywować zespół wokół celów.
LEAN W ORGANIZACJI POSIŁKÓW.
Jak doskonalić procesy i jednocześnie odpowiadać na potrzeby pracowników?
Podczas prezentacji dowiesz się:
- Czy przerwa obiadowa wspiera biznes?
- Jakie znaczenie w kontekście funkcjonowania i wydajności biznesu ma przerwa obiadowa?
- Jak osiągnąć maksymalizację wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa w procesach wewnątrz firmowych, wspierających kadrę?
Jeżeli:
- zarządzasz łańcuchem dostaw i chcesz poszerzyć swoje kompetencje w autonomicznym podejmowaniu decyzji i mieć jednocześnie dobre relacje z zespołem i klientami
- chcesz zbudować niezawodny zespół współpracowników, któremu bez obaw powierzysz zadania, bez dzielenia go na MY i WY
- jesteś odpowiedzialny za logistykę w firmie, która obsługuje dynamicznie rozwijający się sektor e-commerce
- odpowiadasz za całą sieć dystrybucji i chcesz ją usprawnić, zachowując dobre relacje z zespołem i klientami
- szukasz wiedzy jak być szefem, który jest dobrym negocjatorem
- chciałbyś wzmocnić swoją rangę w firmie, żeby usprawnić przepływ towarów w całej organizacji?
- chcesz mieć większą kontrolę nad procesami, za które odpowiadasz, żeby do minimum ograniczyć potencjalne zagrożenia
- chcesz wymienić się doświadczeniami z innymi menedżerami łańcucha dostaw, którzy na co dzień doświadczają tego samego, co Ty
Zarówno pierwszego, jak drugiego dnia spotkania będą odbywać się w dwóch sesjach - porannej i popołudniowej, by uczestnicy jak najlepiej mogli dopasować swój czas do spotkania z naszymi ekspertami.
W skład każdej sesji znajdą się:
- 4 godziny warsztatów, podczas których uczestnicy będą aktywnie pracować i dyskutować z prowadzącymi, rozwiązując wspólnie zadania
- jedna prezentacja na temat obszaru tematycznego danego warsztatu,
- Best practice, czyli studium przypadku, nad którym wspólnie uczestnicy będą wypracowywać najlepsze rozwiązania
Dwa dni LogDays oparte są na najbardziej efektywnej technice zdobywania kompetencji – warsztatach. W kilkunastoosobowych grupach menedżerowie łańcucha dostaw przeanalizują i przećwiczą konkretne zagadnienia, wybrane z całego programu LogDays, które stworzą ich indywidualną ścieżkę warsztatów, prowadzonych przez ekspertów z danego obszaru.
PROWADZĄCY WARSZTATY


Dodatkowo specjalizuje się w aspektach związanych z tworzeniem strategii sprzedażowych, zarządzaniem zespołami sprzedażowymi, zarządzaniem sobą w czasie, komunikacją, dynamiką interakcji w szeroko pojętych relacjach w grupach roboczych, zarządzaniem konfliktem, postrzeganiem ryzyka, podejmowaniem decyzji.
Od 2017 roku współpracuje jako Trener z firmą specjalizującą się w transporcie drogowym, kolejowym i morskim – dla Trans Ltd Sp. z o.o., gdzie przede wszystkim prowadzi szkolenia dla kadry kierowniczej z zakresu zarządzania zespołem (komunikacja, asertywność), zarządzania sobą w czasie dla menedżerów, zarządzania przez cele, a także szkolenia dla spedytorów z zakresu sprzedaży, komunikacji oraz zarządzania relacjami z klientem.

Konsultant akredytowanego przy Chartered Institute of Marketing programu Professional Diploma in Marketing. Ma za sobą liczne wystąpienia na konferencjach w Polsce i na świecie (m.in. Berlin, Budapeszt, Shanghaj, Vancouver).


Maratończyk i ultramaratończyk.
SCENA DOSTAWCÓW

SmartLunch
Do udziału w konferencji zapraszamy:
- dyrektorów logistyki,
- dyrektorów centrów dystrybucyjnych i logistycznych,
- dyrektorów operacyjnych,
- szefów działu transportu,
- spedytorów i kierowników magazynów w firmach produkcyjnych, handlowych, transportowych, spedycyjnych, a także zatrudnionych w firmach świadczących usługi logistyczne.
#LogDays
jest właśnie dla Ciebie!
Pałac Sulisław
Ulokowany jest w dwóch budynkach dawnego folwarku, nazwanych na cześć wybitnych polskich kompozytorów – Elsner i Chopin. Wszystkie obiekty wchodzące w skład zespołu pałacowo-parkowego zostały gruntownie wyremontowane i zaaranżowane ze smakiem.
Budynki dawnego folwarku mieszczą 87 przestronnych i komfortowych pokoi oraz sale konferencyjne o powierzchni od 30 – 490 m2, w tym Salę Kongresową, której wielofunkcyjność pozwala na zaaranżowanie przestrzeni na indywidualne potrzeby, zarówno skomplikowanych logistycznie przedsięwzięć jak i kameralnych spotkań biznesowych czy inicjatyw artystycznych. Dodatkowo na terenie resortu znajduje się przeszło 100 miejsc postojowych.
SALON TECHNOLOGICZNY
Podczas LogDays 2022 każdy uczestnik będzie miał również wyjątkową okazję, aby zapoznać się z wieloma nowinkami technologicznymi, które wspierają operacje logistyczne. Sprawdzić, jak działają i w jakich warunkach mogą być wykorzystywane.Weź udział
GRUPY DOCELOWEJ LOGDAYS (bez pokoju)
- bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
- materiały szkoleniowe
- networking
- dostęp do prezentacji po warsztacie
- przerwy kawowe oraz lunch
- imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
- wieczorne party
I USŁUGI DLA LOGISTYKI (bez pokoju)
- bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
- materiały szkoleniowe
- networking
- dostęp do prezentacji po warsztacie
- przerwy kawowe oraz lunch
- imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
- wieczorne party
GRUPY DOCELOWEJ LOGDAYS (bez pokoju)
- bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
- materiały szkoleniowe
- networking
- dostęp do prezentacji po warsztacie
- przerwy kawowe oraz lunch
- imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
- wieczorne party
I USŁUGI DLA LOGISTYKI (bez pokoju)
- bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
- materiały szkoleniowe
- networking
- dostęp do prezentacji po warsztacie
- przerwy kawowe oraz lunch
- imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
- wieczorne party
Kontakt
KWESTIE MERYTORYCZNE:
Alicja Kostecka
Redaktor naczelna
„Logistyki a Jakość” i „Nowoczesnego Magazynu”
adres e-mail
tel. 61 66 83 121
tel. kom. 607 551 229
PARTNERZY:
Aneta Kuźmicka
Szef Pionu Wydawnictw i Konferencji Logistycznych
adres e-mail
tel. 61 66 55 891
tel. kom.: 607 716 527
PARTNERZY:
Jan Jezierski
Specjalista ds. Sprzedaży
adres e-mail
tel. 61 66 55 780
tel. kom.: 692 057 012