Promocja biletów
2599 zł netto tylko do 31 maja br.

Autonomia Relacyjność Kompetencje

DOŁĄCZ DO UCZESTNIKÓW WYJĄTKOWEJ EDYCJI LOGDAYS 2022!

7-8 CZERWCA 2022 r.

PAŁAC SULISŁAW

GOŚĆ SPECJALNY LOGDAYS

Jak z pleśni zrobić lekarstwo, czyli jak przemienić nasze wady w zalety?
Prof. dr hab. Piotr Zielonka
 
Z Instytutu Biologii SGGW prowadzi badania naukowe w zakresie ekonomii behawioralnej.

W przeszłości zajmował się eksperymentalną fizjologią mózgu w Centrum Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej PAN. Publikował w pismach: „Resuscitation”, „The Journal of Behavioral Finance”, „Thinking & Reasoning”, „Journal of Cognitive Psychology”. Napisał książkę pod tytułem „Giełda i psychologia”, której piąte wydanie ukazało się w 2019 roku oraz monografię „Punkt odniesienia”, (drugie wydanie - 2020). Jest współautorem monografii „Large Risks with Low Probabilities” wydanej w Londynie w 2017 roku.

Współtwórca studiów podyplomowych „Psychologia Biznesu dla Menedżerów” w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Członek redakcji pisma "Decyzje". Członek Kapituły BrandMe CEO przy Forbes Polska. Mówca konferencji TEDx.

ORGANIZATORZY:

Warsztaty LogDays 2022
AUTONOMIA RELACYJNOŚĆ KOMPETENCJE

Pod takim hasłem 7-8 czerwca 2022 r. w Pałacu Sulisław na Opolszczyźnie odbędą się XI Ogólnopolskie Warsztaty Szefów Logistyki LogDays 2022.

LogDays, to dwa dni intensywnych warsztatów dla profesjonalistów odpowiedzialnych za logistykę i łańcuch dostaw. W kilkunastoosobowych grupach menedżerowie logistyki analizują i ćwiczą konkretne zagadnienia wybrane z całego programu warsztatów. LogDays to platforma wymiany doświadczeń pomiędzy menedżerami łańcucha dostaw, jak i miejsce ich spotkań z partnerami biznesowymi. Formuła wyjazdowa, to dodatkowy atut warsztatów, gdyż pozwala na lepszą integrację środowiska branżowego i umożliwia łatwiejszą wymianę fachowej wiedzy, doświadczeń i kontaktów. Warsztaty odbywają się zawsze w pięknych, urokliwych miejscach w różnych regionach Polski. W tym roku odbędą się w przepięknym Pałacu Sulisław na Opolszczyźnie.

PROGRAM LOGDAYS 2022 TO:

3 ścieżki tematyczne i 6 bloków stworzone z myślą o poszerzeniu wiedzy
menedżerów łańcucha dostaw oraz integracji środowiska logistycznego (szefów centrów logistycznych i sieci dystrybucyjnych, logistyków odpowiedzialnych za obsługę internetowych kanałów sprzedaży oraz integrację logistyki z produkcją);
gwarantowana dowolność w wyborze warsztatów
każdy uczestnik LogDays może podążać programem jednej ścieżki tematycznej lub całkowicie dowolnie skonstruować swój plan warsztatów;
100 % merytoryki
wszystkie warsztaty prowadzone są przez trenerów, a także praktyków łańcucha dostaw, którzy są ekspertami w swoich dziedzinach;
znakomita lokalizacja
Pałac Sulisław znajduje się w otoczeniu 150-letniego parku, w malowniczym i zacisznym krajobrazie Opolszczyzny.
GOŚĆ SPECJALNY
8 czerwca podczas 1,5-godzinnej prelekcji dowiesz się:

Jak z pleśni zrobić lekarstwo, czyli jak przemienić nasze wady w zalety?

I BLOK:
AUTONOMIA
TEMAT WARSZTATU:

Jak przygotować się na kolejne turbulencje w łańcuchu dostaw?

7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:

  • Jak pandemia wpływa na łańcuch dostaw i satysfakcję klientów?
  • Technologia czy człowiek, co bardziej się liczy w obsłudze klienta?
  • DNA handlowca – jakie kompetencji warto rozwijać?
  • Czy jesteśmy przygotowani na sytuacje kryzysowe?
  • Co mierzyć, co badać w sprzedaży?
TEMAT WARSZTATU:

Model transakcyjny czy relacyjny w umowach logistycznych?

7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:

  • Dlaczego należy poszukiwać nowych, sprawnych modeli biznesowych oraz skutecznych strategii działania?
  • O strategicznych źródłach zaopatrzenia (strategic sourcing) w nowoczesnej ekonomii.
  • Jak skonstruować umowę relacyjną?
  • Praktycznych aspektach umów relacyjnych.
II BLOK:
Relacyjność
TEMAT WARSZTATU:

Jak zostać szefem, który jest wybitnym negocjatorem?

7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:

  • Jak przygotować się do negocjacji?
  • W jaki sposób i w jakim celu określić interesy przed rozmowami?
  • O najczęściej popełnianych błędach podczas negocjacji.
  • Jak formułować przekonujące argumenty?
  • Jak przegrać bitwę, by wygrać wojnę?
  • O technikach finalizacji negocjacji.
TEMAT WARSZTATU:

Jak wzmacniać przywództwo stosując techniki zwinne?

7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:

  • Co to jest agile i kiedy go stosować?
  • Jak zarządzać zespołem w wykorzystaniem technik zwinnych?
  • Jak autonomia zespołu zwiększa przywództwo szefa?
  • Jak motywować do działania?
  • Po czym poznasz, ze jesteś prawdziwym liderem?
III BLOK:
Kompetencje
TEMAT WARSZTATU:

Kultura „ONI i MY”, czyli jak angażować, motywować zespół wokół wspólnych celów?

7 czerwca podczas 3-godzinnego warsztatu dowiesz się:

  • O podstawach motywacji ludzi na podstawie tzw. poziomów neurologicznych Diltsa.
  • Jak te podstawy motywacji mają się do systemów premiowych i dlaczego one nie działają?
  • Skąd bierze się kultura MY-ONI, czyli jakie są poziomy świadomości menedżerskiej w oparciu o poziomy ludzkiej świadomości emocjonalnej Hawkinga?
  • O rozwoju menedżerów i ich kultur w oparciu o koncepcję dynamiki spiralnej.
  • Jak uniknąć kultury MY-ONI i skutecznie zaangażować i zmotywować zespół wokół celów.
SCENA DOSTAWCÓW
TEMAT PREZENTACJI:

LEAN W ORGANIZACJI POSIŁKÓW.
Jak doskonalić procesy i jednocześnie odpowiadać na potrzeby pracowników?

Podczas prezentacji dowiesz się:

  • Czy przerwa obiadowa wspiera biznes?
  • Jakie znaczenie w kontekście funkcjonowania i wydajności biznesu ma przerwa obiadowa?
  • Jak osiągnąć maksymalizację wartości dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu marnotrawstwa w procesach wewnątrz firmowych, wspierających kadrę?

Jeżeli:

  • zarządzasz łańcuchem dostaw i chcesz poszerzyć swoje kompetencje w autonomicznym podejmowaniu decyzji i mieć jednocześnie dobre relacje z zespołem i klientami
  • chcesz zbudować niezawodny zespół współpracowników, któremu bez obaw powierzysz zadania, bez dzielenia go na MY i WY
  • jesteś odpowiedzialny za logistykę w firmie, która obsługuje dynamicznie rozwijający się sektor e-commerce
  • odpowiadasz za całą sieć dystrybucji i chcesz ją usprawnić, zachowując dobre relacje z zespołem i klientami
  • szukasz wiedzy jak być szefem, który jest dobrym negocjatorem
  • chciałbyś wzmocnić swoją rangę w firmie, żeby usprawnić przepływ towarów w całej organizacji?
  • chcesz mieć większą kontrolę nad procesami, za które odpowiadasz, żeby do minimum ograniczyć potencjalne zagrożenia
  • chcesz wymienić się doświadczeniami z innymi menedżerami łańcucha dostaw, którzy na co dzień doświadczają tego samego, co Ty

Zarówno pierwszego, jak drugiego dnia spotkania będą odbywać się w dwóch sesjach - porannej i popołudniowej, by uczestnicy jak najlepiej mogli dopasować swój czas do spotkania z naszymi ekspertami.

W skład każdej sesji znajdą się:

  • 4 godziny warsztatów, podczas których uczestnicy będą aktywnie pracować i dyskutować z prowadzącymi, rozwiązując wspólnie zadania
  • jedna prezentacja na temat obszaru tematycznego danego warsztatu,
  • Best practice, czyli studium przypadku, nad którym wspólnie uczestnicy będą wypracowywać najlepsze rozwiązania

Dwa dni LogDays oparte są na najbardziej efektywnej technice zdobywania kompetencji – warsztatach. W kilkunastoosobowych grupach menedżerowie łańcucha dostaw przeanalizują i przećwiczą konkretne zagadnienia, wybrane z całego programu LogDays, które stworzą ich indywidualną ścieżkę warsztatów, prowadzonych przez ekspertów z danego obszaru.

PROWADZĄCY WARSZTATY

Sławek Błotny
 
Ekspert w zakresie łańcuchów dostaw, sprzedaży i obsługi klienta B2B.
W przeszłości wiceprezes zarządu Grupy Raben, odpowiedzialny za sprzedaż i rozwój. Obecnie Doradca Zarządu i Chief Commercial Officer Arra Group. Implementował projekty... więcej logistyczne, tworząc standardy obsługi klienta i dbając o dotrzymywanie zobowiązań kontraktowych. Koncentrował się na tworzeniu wartości dla klienta i doskonaleniu customer experience. Nieustannie doskonalił swój warsztat menedżera, działając w środowisku międzynarodowym zmuszony był pokonywać bariery międzykulturowe. Swoje doświadczenia prezentował na europejskich konferencjach oraz dla studentów. Ale przede wszystkim skutecznie komunikował się wewnątrz międzynarodowej korporacji, jak i z otoczeniem biznesowym. W wolnym czasie biega, czyta, fotografuje i zanurzam się w zabytkowych książkach i mapach.
Dariusz Walczak
 
Trener z bogatym, ponad 20-letnim doświadczeniem.
Zebrał je podczas pracy w DLF Sp. z.o.o oraz ACC Rainbow tworząc struktury sprzedaży oraz wspomagając zarządzanie handlowcami w sektorach B2B, D2D oraz FCMG... więcej.

Dodatkowo specjalizuje się w aspektach związanych z tworzeniem strategii sprzedażowych, zarządzaniem zespołami sprzedażowymi, zarządzaniem sobą w czasie, komunikacją, dynamiką interakcji w szeroko pojętych relacjach w grupach roboczych, zarządzaniem konfliktem, postrzeganiem ryzyka, podejmowaniem decyzji.

Od 2017 roku współpracuje jako Trener z firmą specjalizującą się w transporcie drogowym, kolejowym i morskim – dla Trans Ltd Sp. z o.o., gdzie przede wszystkim prowadzi szkolenia dla kadry kierowniczej z zakresu zarządzania zespołem (komunikacja, asertywność), zarządzania sobą w czasie dla menedżerów, zarządzania przez cele, a także szkolenia dla spedytorów z zakresu sprzedaży, komunikacji oraz zarządzania relacjami z klientem.
Janusz Kamieński
 
Konsultant, menedżer, przedsiębiorca.
Od 2004 r. zarządza polską marką doradczą Strategy&Results. Promotor i prekursor w Polsce strategii CX/CEM (Customer Experience Management), którą z powodzeniem stosuje do podnoszenia skuteczności biznesowej... więcej licznych przedsiębiorstw. W swojej karierze doradzał zarządom firm nie tylko w Polsce, ale i poza jej granicami – w Czechach, Danii, Holandii, Niemczech, Rumunii oraz Wielkiej Brytanii. Wspierał procesy formułowania i realizacji skutecznych strategii m.in. w: Alior Bank, Auchan, Bank Pekao, Basel Orlen Poliolefins, Coca-Cola Hellenic Bottlers, DANONE, Deni Cler, Edipresse, Eltel Networks, First Data, Grupa Żywiec, innogy, Play, Raiffeisen Polbank, Reckitt Benckiser.

Konsultant akredytowanego przy Chartered Institute of Marketing programu Professional Diploma in Marketing. Ma za sobą liczne wystąpienia na konferencjach w Polsce i na świecie (m.in. Berlin, Budapeszt, Shanghaj, Vancouver).
Piotr Polak
 
Ekspert z dziedziny łańcuchów dostaw, logistyki, dystrybucji e-commerce oraz nowoczesnych modeli zakupowych.
Przedstawiciel jedynego w Polsce Vested Center of Excellence oraz Vested Deal Architect. (Vested – to model biznesowy, metodyka ... więcej negocjowania i pisania umów, ruch biznesowy oraz filozofia działania, obejmujący najnowsze zdobycze naukowe i biznesowe w obszarze strategicznych źródeł zaopatrzenia, skupiony przy Uniwersytecie Tennessee).
Maratończyk i ultramaratończyk.
Ola Węgrowicz-Łastowiecka
 
Strateg komunikacji, trenerka biznesu oraz coach ICF PCC – spoiwem tych trzech obszarów jest człowiek i relacje.
Posiada ponad 15 letnie doświadczenie w pracy w korporacjach na stanowiskach managerskich w sektorze B2B w obszarze... więcej marketingu. Od ponad 4 lat prowadzi firmę szkoleniowo – coachingową Leaders House, prowadząc business coaching, warsztaty i konsultacje oraz wdrażając agile w organizacjach. Jest certyfikowanym Scrum Masterem. Wykłada również na studiach podyplomowych reklamy na SGH. Uczy strategicznego myślenia, porządkowania procesów strategicznych, pobudza kreatywność wykorzystując techniki metody Design Thinking do tworzenia innowacji. Wspiera i rozwija managerów w rozwoju poprzez coaching grupowy i business coaching. Jest twórcą kart coachingowych Authentic Stories do odkrywania siebie i swojej historii. Jest również twórcą metody LEADER®, która pozwala ćwiczyć autentyczne przywództwo w oparciu o relacje.

SCENA DOSTAWCÓW

Michał Sosiński
 
Head of Marketing
SmartLunch
Absolwent programu MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ze sprzedażą i marketingiem związany od ponad 20 lat, czego efektem jest udział w ponad 100... więcej projektach zrealizowanych dla sektora IT, TSL, e-commerce i ubezpieczeń. Ma doświadczenie w zarządzaniu dużymi zespołami marketingu i sprzedaży, controllingu oraz wdrażaniu systemów pomiaru efektywności procesów koncentrujących się na kliencie. Większość projektów, które zrealizował dotyczyła firm i usług technologicznych działających w modelu SaaS

Do udziału w konferencji zapraszamy:

  • dyrektorów logistyki,
  • dyrektorów centrów dystrybucyjnych i logistycznych,
  • dyrektorów operacyjnych,
  • szefów działu transportu,
  • spedytorów i kierowników magazynów w firmach produkcyjnych, handlowych, transportowych, spedycyjnych, a także zatrudnionych w firmach świadczących usługi logistyczne.
 

#LogDays
jest właśnie dla Ciebie!

LOKALIZACJA
 

Pałac Sulisław

Ulokowany jest w dwóch budynkach dawnego folwarku, nazwanych na cześć wybitnych polskich kompozytorów – Elsner i Chopin. Wszystkie obiekty wchodzące w skład zespołu pałacowo-parkowego zostały gruntownie wyremontowane i zaaranżowane ze smakiem.

Budynki dawnego folwarku mieszczą 87 przestronnych i komfortowych pokoi oraz sale konferencyjne o powierzchni od 30 – 490 m2, w tym Salę Kongresową, której wielofunkcyjność pozwala na zaaranżowanie przestrzeni na indywidualne potrzeby, zarówno skomplikowanych logistycznie przedsięwzięć jak i kameralnych spotkań biznesowych czy inicjatyw artystycznych. Dodatkowo na terenie resortu znajduje się przeszło 100 miejsc postojowych.

Pałac Sulisław
Sulisław 24,
49-200 Sulisław
www.palacsulislaw.pl

SALON TECHNOLOGICZNY

Podczas LogDays 2022 każdy uczestnik będzie miał również wyjątkową okazję, aby zapoznać się z wieloma nowinkami technologicznymi, które wspierają operacje logistyczne. Sprawdzić, jak działają i w jakich warunkach mogą być wykorzystywane.

Weź udział

DLA PRZEDSTAWICIELI
GRUPY DOCELOWEJ LOGDAYS (bez pokoju)
ze zgodą na udostępnienie kontaktu partnerom wydarzenia
zł netto
Promocja tylko do 31.05.2022 r.
Cena regularna: zł netto + VAT
  • bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
  • materiały szkoleniowe
  • networking
  • dostęp do prezentacji po warsztacie
  • przerwy kawowe oraz lunch
  • imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
  • wieczorne party
DLA PRZEDSTAWICIELI FIRM, OFERUJĄCYCH PRODUKTY
I USŁUGI DLA LOGISTYKI (bez pokoju)
ze zgodą na udostępnienie kontaktu partnerom wydarzenia
3699,00 zł netto
 
 
  • bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
  • materiały szkoleniowe
  • networking
  • dostęp do prezentacji po warsztacie
  • przerwy kawowe oraz lunch
  • imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
  • wieczorne party
DLA PRZEDSTAWICIELI
GRUPY DOCELOWEJ LOGDAYS (bez pokoju)
bez zgody na udostępnienie kontaktu partnerom wydarzenia
zł netto
Promocja tylko do 31.05.2022 r.
Cena regularna: zł netto + VAT
  • bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
  • materiały szkoleniowe
  • networking
  • dostęp do prezentacji po warsztacie
  • przerwy kawowe oraz lunch
  • imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
  • wieczorne party
DLA PRZEDSTAWICIELI FIRM, OFERUJĄCYCH PRODUKTY
I USŁUGI DLA LOGISTYKI (bez pokoju)
bez zgody na udostępnienie kontaktu partnerom wydarzenia
3999,00 zł netto
 
 
  • bilet wstępu na LOGDAYS 2022 (7-8.06.2022 r.) – udział w zaplanowanych prelekcjach.
  • materiały szkoleniowe
  • networking
  • dostęp do prezentacji po warsztacie
  • przerwy kawowe oraz lunch
  • imienny certyfikat udziału w wydarzeniu
  • wieczorne party
Organizator:
 
Partnerzy:
 
Partnerzy merytoryczni:
 
Partnerzy medialni:
 

Kontakt

KWESTIE MERYTORYCZNE:

Alicja Kostecka
Redaktor naczelna
„Logistyki a Jakość” i „Nowoczesnego Magazynu”
adres e-mail
tel. 61 66 83 121
tel. kom. 607 551 229

BILETY:

Ewa Przybysz
Event Community Manager
adres e-mail
tel. kom. 534 598 738

PARTNERZY:

Aneta Kuźmicka
Szef Pionu Wydawnictw i Konferencji Logistycznych
adres e-mail
tel. 61 66 55 891
tel. kom.: 607 716 527

PARTNERZY:

Jan Jezierski
Specjalista ds. Sprzedaży
adres e-mail
tel. 61 66 55 780
tel. kom.: 692 057 012

PARTNERZY:

Piotr Motyl
Brand Manager
adres e-mail
tel. kom.: 502 558 966